血站青年‖“闯新路、破险阻，血液健康事业怎么干”大家谈系列五

      湘潭市中心血站青年职工以“闯新路、破险阻，血液健康事业怎么干”为主题开展建言献策活动，三十余位血站青年积极探索，各抒己见。青年就像初春般生机盎然，又如朝阳般充满希望。在此，我们分篇整理，凝聚青年智慧，全面提升献血服务和血液安全保障水平，加快建设智慧化血站，全力推动血站高质量发展。
听血站人事科、献血管理科、质管科四位青年这样说
 
 
一、如何闯新路，进位赶超，
增强争先创新创优意识？
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章纯：一是观念是行动的先导，陈旧的观念束缚我们脚步；先进的观念引导我们向前。面对新形势、新任务，我们的思想观念必须跟上时代前进的步伐。二是精神决定风貌，精神状态的优劣，直接表现在工作作风上，健康的精神让人勇气倍增，树立开拓创新的胆略，事业就会前进。三是传承艰苦奋斗，具备战斗力和凝聚力。
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张冰淇：充分认识和大力发扬争先创优精神；以积极向上的姿态，勇于创新，挖掘潜能，保持良好的精神状态。
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陈希俊：以制度管人管事，完善奖惩制度。
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刘畅：以“工作争先，服务争先，业绩争先”为目标，开展“学习优，作风优，素质优”的活动，做到立足自身实际不断提高自身能力，真抓实干。
二，如何谋发展，提升技术，
加强职工队伍能力建设？
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陈希俊：加强队伍建设，提升职工的归属感和工作积极性。
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张冰淇：职工是一个单位最具活力的元素，加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥单位组织的战斗力和凝聚力，促进单位的健康发展具有重要意义。希望单位进一步体现对职工的关怀，让职工感受到集体更多的温暖，从而不断赢得人心、凝聚人心。
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刘畅：强化技能型人才培养，引导职工学习业务，钻研技术，熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，通过职工技术技能素质比武，增强职工的学习能力，创新能力。
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章纯：一是深化干部队伍建设，可以分专业开设专题论坛、选派人员外送培训或通过跨部门、跨专业等轮换方式，有序组织干部轮岗交流，进一步拓展业务领域，全面提升干部综合管理能力。二是完善职业资格取证管理，出台有效激励措施，不定期组织培训加强管理人员知识更新。三是帮带和培养青年技术骨干，要有明确的培养方向、目标和措施，促进青年快速成长。四是有计划组织年度技能竞赛，达到“以考促培、以考促学，以考促用”的目的。
三、如何树形象，提振精神，
实现全面提高工作成效？
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章纯：明确目标任务；做实工作方案；抓好推进落实；用心总结提高。
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刘畅：一是提振精神要抓魂，思想是一切行动的总开头，提高思想认识的基础上树立新意识。二是提振精神要抓实，做事专注提升效率，不要浪费过多时间和精力，工作过程中最好关掉聊天软件和无关网页。
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陈希俊：营造良好的工作氛围，加强科室间的凝聚力。
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张冰淇：强化监督检查；增强工作主动性和责任感；强化作风建设。
四、如何围绕关键在干、干就干成，
提升血液健康服务能力？
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刘畅：一是通过督查进度、检查结果、责任追究、激发动力等方面抓落实。二是筑牢信念，正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，养成抓落实的习惯，培养抓落实的文化。三是完善奖惩制度，用实干这一最抢眼的动作、实绩这一最响亮的语言，答好必答题，做到有方有位。
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张冰淇：多培训多考核，加强思想政治、采供血服务方面的理念。
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陈希俊：加强员工培训，提升整理业务技能和服务水平。
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章纯：要想干成事，光喊重要不行、光有热情不够、光表决心没用，不但要有想干事的主观愿望，还要用真本事说话，用硬功夫证明。一是保持“想干事”的动力；思想自觉才会想干事，才会主动谋事、用心做事、尽力成事。二是增强“能干事”的本领；有了过硬本领具备工作能力和水平才能真负责、能干事、有作为。三是培养“干成事”的胆识；干成事能评判有无作为，能体现德才素质，是我们孜孜以求的奋斗目标。